• 凝心聚力鼓干勁 振奮精神再出發——城控集團召開2021年上半年重大項目建設暨生產經營分析會

    發布時間:2021-07-21

      7月20日下午,城控集團召開2021年上半年重大項目建設暨生產經營分析會,回顧總結上半年工作成效,查找分析存在問題,統籌謀劃下半年工作。會議分為現場觀摩、集中會議兩個階段進行。集團黨委書記、董事長葉善祥出席會議并講話。會議由集團總經理夏正東主持。集團領導班子成員,各部室負責人,各子公司領導班子成員以及相關職能部室的負責人,委派任職干部參加會議。

      會議首先觀摩了江運互通、江廣快速路、運河路一期隧道段等項目現場。在施工現場,大家認真聽、仔細看,詳細了解項目進展情況和取得的成效,通過觀摩,補短板、學先進、強措施,進一步激發集團上下比拼趕超的干勁,助推集團高質量發展。

      會上,名城公司、萬福公司等7家單位分別就生產經營和重大項目建設情況作了表態發言,潘涵副總經理對上半年重大項目完成及推進情況作了說明,戚磊副董事長對上半年生產經營情況進行了分析。

      葉善祥指出,城控集團作為全市最大的國有企業,要牢牢把握高質量發展目標,圍繞“新時代、新征程、新作為”,通過“形勢再把握、目標再明確、措施再靠實”,保持定力、精準發力、持續用力,在主動作為中,不斷提升執行力、創造力、影響力,確保全年各項目標任務如期實現。

      葉善祥強調,一要把握大勢,服務大局,在黨史教育中開啟新篇章。要以黨史教育和學習習近平總書記“七一”講話為契機,各單位結合自身特點,通過舉辦不同形式的教育活動,讓員工不斷增強干事創業的熱情,不斷增強轉型發展的信心,不斷增強為集團發展添磚加瓦的動力。

    二要聚焦主業,做強實業,在履職盡責中展現新作為。要深刻領會和準確把握國企改革的精神實質,切實統一思想和行動,深刻認識“十四五規劃”、改革三年行動、提質增效和對標一流提升管理行動的重要性和緊迫性,抓重點、解難題、補弱項,提高改革的戰略性、前瞻性、針對性。

    三要穩住長板,補齊短板,在創新發展中實現新跨越。要在“補鏈、強鏈、擴鏈”上做文章,要有居安思危的意識和勇于破題的決心,要以創新的思維和擔當的勇氣處理好歷史問題,解決好現實矛盾,統籌好發展的難題,不斷開創高質量發展的新局面。

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